Artikel: Omgaan met onzekerheid in een veranderproces

Door André Wierdsma
Veranderen gaat gepaard met onzekerheid, het afleren van gedragspatronen en het aanleren van nieuw gedrag. In dit artikel gaat Prof. dr. André Wierdsma in op 4 punten die bij intensieve veranderingen belangrijk zijn voor leiders.
Artikel: Omgaan met onzekerheid in een veranderproces

 

Veranderen betekent ook omgaan met onzekerheid, het afleren van gedragspatronen en het aanleren van nieuw gedrag. Veranderingen kunnen bedreigend zijn voor mensen omdat hun plek in het relatienetwerk, het belang van hun bijdrage en hun gevoel van eigenwaarde ter discussie kunnen komen. Dat geeft onzekerheid. 

De wijze waarop mensen omgaan met onzekerheden verschilt per persoon. In dit artikel gaat prof. dr. André F.M. Wierdsma in op omgaan met onzekerheid in een veranderproces.

Sterker samenwerkingsklimaat 
Als leidinggevende kun je betrokkenheid tonen door een positieve bijdrage te leveren aan het versterken van het samenwerkingsklimaat. In dit artikel wordt ingegaan op 4 punten die bij intensieve veranderingsprocessen van leiders wordt gevraagd:

  • Herken en erken uw eigen emotionele reactie
  • Wees een rolmodel
  • Bied veiligheid én daag uit
  • Wees consistent en congruent in uw gedrag

Download hier gratis het artikel