Whitepaper: De illusie van maakbaarheid

Door Arend Ardon, Jaap Peters
In deze whitepaper gaan dr. Arend Ardon en drs. Jaap Peters in op die illusie van maakbaarheid, de averechtse effecten van goedbedoelde initiatieven en het verschil tussen organiseren en managen.
Whitepaper: De illusie van maakbaarheid

 

Als het om veranderingen gaat, lijkt in veel organisaties de illusie van maakbaarheid nog steeds te bestaan. Niet alleen structuren maar ook gedrag en cultuur zouden top-down kunnen worden ingevoerd. Toch is onderhand bekend dat geplande verandertrajecten die op deze leest zijn geschoeid in het merendeel van de gevallen niet effectief zijn. 

In deze whitepaper gaan dr. Arend Ardon en drs. Jaap Peters in op die illusie van maakbaarheid, de averechtse effecten van goedbedoelde initiatieven en het verschil tussen organiseren en managen. 

Inhoud : 

  • Veranderinitiatieven met averechts effect 
  • Handelen vanuit vooronderstelling
  • Doorbreek de cirkel.
  • Verbeter de wereld, begin bij jezelf
  • Accepteer dat je fouten maakt
  • Veranderen volgens de 21ste eeuw
  • Regie bij de professional
  • Beïnvloeding tussen de oren
  • Organiseren versus managen
  • Het Rijnlands model van organiseren
  • Handelen in de geest van de wet
  • Wie het weet, mag het zeggen


Download hier de whitepaper